本文摘要：保健品招商产品的定位需谨慎，在传统的招商模式中，往往逗留在“只招商不管理”、“只管理经销商，不管理终端”的层面，将近阶段很多保健品招商企业在深度招商、细化招商方面不作了了解、有益的探究。在变化的保健品环境下，招商模式恒定的就是变化，必需不断创新，用差异化取得招商的竞争优势。 想你的企业脱颖而出，那就必需在保健品招商模式中下功夫，要有创意。保健品招商网专家警告，产品是商业企业赖以不存在和运作的关键，也是制约其发展的显然要素，因此，产品代理的方向定位必须慎重考虑。

保健品招商产品的定位需谨慎，在传统的招商模式中，往往逗留在“只招商不管理”、“只管理经销商，不管理终端”的层面，将近阶段很多保健品招商企业在深度招商、细化招商方面不作了了解、有益的探究。在变化的保健品环境下，招商模式恒定的就是变化，必需不断创新，用差异化取得招商的竞争优势。

想你的企业脱颖而出，那就必需在保健品招商模式中下功夫，要有创意。保健品招商网专家警告，产品是商业企业赖以不存在和运作的关键，也是制约其发展的显然要素，因此，产品代理的方向定位必须慎重考虑。在目前的行业大环境下，商业企业无法一看到好品种就冲动地代理，以免花费大量人力、物力和精力，依然做到不一起，最后得不偿失。

保健品招商企业应当融合自身优势资源，代理与企业定位方向给定的产品，方能有所建树。保健品招商产品的定位可以根据自身的市场或渠道研发必须，利用在某地招商药交会的契机对当地的客户展开产品宣传推展、商业接洽、论坛交流、酒会研讨、讲师培训等，也可以有针对性的研发某一区域或某一渠道的客户。

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