本文摘要：原材料价格上涨、资源短缺和越发白热化的市场竞争使全球工业领域面对极大的挑战。制造业正在经历一场根本性的变革，随之而来的是生产技术的根本性变化。这场变革被德国人称作第四次工业革命，工业4.0。通过虚拟世界生产融合现实的生产方式，未来制造业将构建更高的工程效率、更加较短的上市时间，以及更高的生产灵活性。 在工业4.0时代，虚拟世界将与现实世界互为融合。通过计算出来、自律掌控和联网，人、机器和信息需要相互连接起来，融为一体。

原材料价格上涨、资源短缺和越发白热化的市场竞争使全球工业领域面对极大的挑战。制造业正在经历一场根本性的变革，随之而来的是生产技术的根本性变化。这场变革被德国人称作第四次工业革命，工业4.0。通过虚拟世界生产融合现实的生产方式，未来制造业将构建更高的工程效率、更加较短的上市时间，以及更高的生产灵活性。

在工业4.0时代，虚拟世界将与现实世界互为融合。通过计算出来、自律掌控和联网，人、机器和信息需要相互连接起来，融为一体。西门子股份公司管理委员会成员、西门子工业业务领域全球首席执行官鲁思沃说道。　　问：现在中国的制造业于是以处在转型升级的过程中，也面对着产值不足、工业化和信息化融合过于等问题。

回应如何看？　　鲁思沃：关于一些领域生产能力不足，较为好的解决方案是重组。从全球以往的例子显然，生产能力不足的问题可以靠政府的插手解决问题，也可以靠市场的操作者来解决问题。最后，只有最杰出的企业可以存活，市场机制最后也能超过均衡。

这样的市场均衡也不会是十分活跃的，因为生产力的提升需要获释生产能力，构成两条路：一个是持续的发展，充分发挥生产能力在市场上的优势，另一方面则是之后根据市场的市场需求做到重组。如果你是一个全球性的行业，市场需求没快速增长，但是生产力持续增长，结果依然是必须持续地重组。到底要回头哪一条路是由行业特性来要求的。

　　问：工业4.0时代的制造业不会带给哪些生产生产过程中的明确变革？　　鲁思沃：德国政府将工业4.0提高到国家级战略的地位，其目标是通过充分利用信息通讯技术和网络空间虚拟系统、信息物理系统，将制造业向数字化转型。要几乎超过理想状态，必需做生产过程各阶段中数据流的畅通无阻，其中还包括产品设计、生产规划、生产工程、生产实行以及服务。举例来说，工业4.0时代的虚拟世界牵头环境中，在生产开始之前，我们就可以著手对产品开发及生产流程中的各个环节展开规划、建模和优化，从而提升生产力，减缓产品上市速度。

生产时，制造执行系统能确保生产效率和灵活性正处于最低水平。　　问：工业4.0也意味著更进一步增加生产环节对人力的倚赖，机器的参予程度将更加低。回应，生产前期对风险如何评估？　　鲁思沃：未来的生产只不过将更为倚赖人的创意和人的辨别。在产品设计、生产线的创建和生产力的取决于方面，我们都必须人的创意和要求，这样生产中的风险才是高效率的。

如果是在行政管理方面，电脑不会比人做到得更佳。在一些工厂我们可以看见一些体力劳动者早已被自动化的机器替换，不仅可以节省成本，而且可以更为精准。但是，人类的智慧会受到任何挑战，我们还是不会依赖人来做到最后的要求，机器是做不了的。　　问：哪些产业更加合适首先转入到工业4.0？未来制造业变革的蔓延路径是怎样的？　　鲁思沃：比如，在虚拟世界和实际生产中必须数字建模的行业，其次就是产品比较复杂的行业，第三个是产品变化较多的行业。

如果具备这三个方面的因素，那就是构建工业4.0的强有力的候选行业。比如，在航空航天领域，必须很多数字建模，产品也比较复杂。

还有汽车领域，从在第二次工业革命开始，之后的几十年中仍然领导着生产技术的发展。还有一些机床企业也不可小觑，它们的产品概念和经营理念是具备双重收益的，它们建构机器服务于客户的生产，客户也不会敦促其展开改进。因此，在以上行业强有力的竞争者，都将是较慢转入未来制造业的候选人。

工业4.0的技术开发仍将之后，这不是现有技术的忽然改变，而是循序渐进的过程。

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